Eliceo intervient auprès des entreprises dans les 3 domaines suivants :
Stratégie et finance
- Evaluation de la performance : Diagnostic, préconisations, suivi d’exécution
- Prospectif : Elaboration de Business Plan, aide à la priorisation d’enjeux et scénario, mise en place de prévisionnel (« forecasts« )
- Recherche de marge de manœuvre : « cost-cutting« , optimisation du bilan & de la structure du capital
- Croissance externe : coordination d’experts, accompagnement, due diligences
- Relation Banquiers/investisseurs : structuration de la démarche, support dans la mise en place de financement et levée de fonds
Assistance et Pilotage
- Choix d’indicateurs déterminants (KPI) pour agir sur la performance: évolution de l’activité et/ou des besoins du management
- Pertinence du dispositif de pilotage d’activité : design, mise en place de processus de pilotage financier, externalisation de gestion administrative ou pilotage financier
- Gouvernance & contrôle interne : préconisations et support dans les définitions des responsabilités et des chaines de décision (mère/filiale, international
Ressources Humaines
- Coaching : accompagnement d’équipe au service d’une transformation, coaching individuel professionnel
- Management de transition : mise à disposition de ressources clés Finance et RH
- Staffing interne : plan de succession de profils experts, accompagnement au recrutement de profil finance
et aussi Créativité
- Atelier Créativité : développement personnel par l’expérimentation. Ces ateliers peuvent inclure des techniques du Journal Créatif ®, sur mesure selon la méthode du Jet d’Ancre® avec une animatrice certifiée. information sur demande